2014年，原淘宝旅行推出新独立品牌 “去啊 ”，这是他们创作的产品文案：◆只要决定出发，最困难的部分就已结束。那么，就去啊！
随后，在产品发布会现场的 PPT里，文案被浓缩成一句：◆去哪里不重要，重要的是 ……去啊！这句文案乍一看没什么特别之处，但明眼人一眼看出，这是在刻意针对另一个行业主角 “去哪儿网 ”。实际上，在发布会现场，去啊旅行总经理李少华在台上讲话时，还真的说成了“去哪儿不重要 ”。
去哪儿网立即做出反应，在自己的官博上发布了一则针锋相对的文案： ◆人生的行动不是鲁莽的 “去啊 ”，沉着冷静地选择“去哪儿 ”，才是一种成熟态度！
紧接着，另一个同行携程网加入战局：◆旅行的意义不在于 “去哪儿 ”，也不应该只是一句敷衍的 “去啊 ”，旅行就是要与对的人携手同行，共享一段精彩旅程。
还有京东旅行文案的 “乱入 ”：◆他们说 “去啊 ”，就去吧。他们说 “去哪儿 ”，就去哪儿吧。他们要携家带口慢慢起程，那就这样吧。听从大家的安排，看着重复的风景，一辈子就这样活着，别上京东旅行。
驴妈妈旅游网也凑了把热闹： ◆从起步到成长，真正与你同行的只有妈妈， “去哪儿”听妈的。
◆ ……在这样的 “文案大战 ”中，参与品牌通常都是一边拐着弯黑竞争对手，一边巧妙地突出自己，而用户也乐得围观，一边“看戏 ”，对各位 “参战者 ”的表现一一点评，一边兴致勃勃地参与互动、二次创作。诸如 “给文案加鸡腿 ”“膝盖拿走 ”之类的评语满天飞，用户自己创作的文案作品也趁机 “乱入 ”，好比一场企业、品牌和用户共同参与的“狂欢 ”。
